2025年以來,面對市場風云變幻,神木煤化工能源公司以陜煤集團“四種經(jīng)營理念”為航標,錨定用“緊日子”過“好日子”基調(diào),牢固樹立“一切成本皆可降”思想,向成本要效益,于細節(jié)處挖潛力,用“分毫必爭”啃下增效硬骨頭。截至目前累計創(chuàng)效947萬元,跑出成本管控“加速度”。
精控筑基賦新能
該公司將“過緊日子”理念深植全員意識,積極建立健全政策紅利申報機制,緊盯政策動態(tài),成功申報專項資金支持。所屬五洲分公司、聯(lián)眾分公司獲得神木市工業(yè)商貿(mào)局2024中央外貿(mào)發(fā)展免審項目專項基金款15萬元,其中聯(lián)眾分公司還獲得神木市工業(yè)商貿(mào)局2024省級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項基金款46萬元;該公司積極申報企業(yè)所得稅減免及節(jié)能專用設(shè)備抵免稅款,累計減免412萬元,釋放了強大的“稅”動能。
創(chuàng)新驅(qū)動添動能
該公司通過大量技改舉措,累計實現(xiàn)降本增效80余萬元。所屬潔能發(fā)電分公司通過1、2、4#爐燃燒優(yōu)化,創(chuàng)效43.21萬元,高鹽濃水脫硫系統(tǒng)試用,節(jié)約直接購水成本15.33萬元,自行設(shè)計安裝推拉式噴淋清洗裝置,同負荷下每小時節(jié)約1815Nm3煤氣,月節(jié)約成本11.02萬元;電化分公司煤氣加壓站系統(tǒng)優(yōu)化改造后,將風機包含基礎(chǔ)整體拆除更換并增加變頻控制,月節(jié)約電費2.95萬元;通過低溫啟動改造、蘭炭上料小車新增軌道清掃器等措施實現(xiàn)創(chuàng)效7萬余元,用系列改造措施踐行緊日子理念,助力降本增效添動能。
該管理升級潛動能
該公司以“四種經(jīng)營理念”為抓手,助力管理工作破繭而出。截至5月底,累計征集黨建、管理、采購、安全、生產(chǎn)等方面60項創(chuàng)新創(chuàng)效項目,累計實現(xiàn)創(chuàng)效600余萬元。所屬潔能分公司組織技術(shù)力量深入研判,成功復制3#、4#脫硫塔改造經(jīng)驗,根據(jù)塔體直徑、煙氣流速、現(xiàn)有空間,自行設(shè)計了新增二級噴淋層,實現(xiàn)了濃縮段雙泵雙噴淋,整體運行工況得到極大提升,實現(xiàn)創(chuàng)效38萬元;根據(jù)客戶需求,調(diào)整焦沫摻與面煤配比,實現(xiàn)銷售業(yè)務創(chuàng)效30萬元;加裝智能環(huán)保門禁與運輸管控系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),實現(xiàn)創(chuàng)效9萬元。通過多點發(fā)力,深挖內(nèi)潛,攥緊“錢袋子”,過好“緊日子”,實現(xiàn)降本再發(fā)力、管理再升級。
下一步,該公司將持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”,助力經(jīng)營管理提檔升級,為實現(xiàn)企業(yè)逆勢突圍提供強勁動能。(張忠懷)